Der Bereich Business Analytics gewinnt auch im Bereich Sustainability immer mehr an Bedeutung. Unternehmen müssen in Zukunft mehr Daten und Insights in den Bereichen Umwelt, soziale Auswirkungen und der Unternehmensführung des Unternehmens sammeln.
Business-Analytics-Tools helfen dabei diese Daten zu strukturieren, mithilfe von KPIs Ziele zu definieren, messen und verfolgen zu können. Einige der Sustainability KPIs gewinnen zunehmend an Bedeutung. Doch was genau ist damit eigentlich gemeint und welche sind das?
<div class="hzweiwrapper"><span class="circled-number">1</span><h2 class="c-blog_head" id="1. Was sind Sustainability KPIs?">Was sind Sustainability KPIs?</h2></div>
Das Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen war bisher ein Punkt, der zwar für die Stakeholder und Kunden von Interesse war, aber noch keinen spezifischen Reporting-Regeln unterlag. Das soll sich jedoch ändern, und zwar im Rahmen der Corporate Sustainability Reporting Directive. Hier geht es um die Berichtspflicht, die im Rahmen des Nachhaltigkeitsmanagements festgelegt wird. Sustainability KPIs spielen hier eine wichtige Rolle.
<div class="hzweiwrapper"><span class="circled-number">2</span><h2 class="c-blog_head" id="2. Warum werden Sustainability KPIs benötigt?">Warum werden Sustainability KPIs benötigt?</h2></div>
Nachhaltigkeit geht alle etwas an. Insbesondere Unternehmen, die einen großen Einfluss auf die Thematik haben, sollten hier aktiver werden. Um dies zu unterstreichen, wird der Fokus zunehmend auf die Sustainability KPIs gelegt. Ziel der Nachhaltigkeitskennzahlen ist es, eine Basis für eine Vergleichbarkeit zu schaffen. Als wichtigste Aspekte in diesem Bereich gelten:
- Environment
- Social
- Governance
Zum Environment werden der Klimaschutz sowie die Anpassung an den Klimawandel, die Kreislaufwirtschaft, Begrenzung der Umweltverschmutzung sowie der Schutz der Ökosysteme gezählt. Social steht für die Menschenrechte und die Arbeitsbedingungen, aber auch für die Diversity. Governance, zu dt. Unternehmensführung, steht für die Unternehmenskultur, die Unternehmensethik und politisches Engagement.
<div class="hzweiwrapper"><span class="circled-number">3</span><h2 class="c-blog_head" id="3. Die Top 10 der Sustainability KPIs">Die Top 10 der Sustainability KPIs</h2></div>
Die zehn wichtigsten Sustainability KPIs derzeit sind:
- Der Wasserverbrauch
Wasser ist auf der Erde in großen Mengen vorhanden. Dennoch ist der Wasserverbrauch zu einer Nachhaltigkeitskennzahl geworden. Grund dafür ist, dass verschmutztes Wasser viel Energie benötigt, damit es wieder sauber wird und verwendet werden kann. Die KPI wird aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachtet. Zum Beispiel wie viel von dem verbrauchten Wasser recycelt, wiederbenutzt und gespeichert wird. Der Wasserverbrauch errechnet sich aus der Wasserentnahme und dem Wasserabfluss.
- Material und Abfälle
Bei dieser KPI muss sowohl auf die Begrenzung beim Verlust von Rohstoffen geachtet werden als auch auf die Auswirkungen der Abfallentsorgungspraktiken auf die Ökosysteme. Konkret heißt das Materialien so zu überwachen, dass eine datenbasierte Aussage über recycelte und zurückgewonnene Materialen getroffen werden kann.
- Schadstoffe
Zu den Schadstoffen in Wasser und Boden gehören Stoffe (z. B. Schwermetalle, Pestizide, feste Abfälle) und andere Schadstoffe wie Wärme, Licht, Lärm oder Erschütterungen. Wichtig ist hierbei, dass die Unternehmen z.B. folgende Kennzahlen berichten: die vom Unternehmen verursachten Emissionen in das Wasser, vom Unternehmen verursachte Emissionen anorganischer Schadstoffe, Emissionen von ozonabbauenden Stoffen und Mikroplastik, das von dem Unternehmen erzeugt oder verwendet wird.
- Krankheitsquoten
Im Zusammenhang damit, wie viel Prozent der Mitarbeiter von einem Gesundheits- und Sicherheitsmanagementsystem abgedeckt sind sollen auch die arbeitsbedingten Krankheiten und Verletzungen der Mitarbeiter berichtet werden. Darauffolgend soll festgehalten werden wie viele dieser Vorfälle tödliche Folgen hatten. Wichtig sind auch die Fehltage in diesem Zusammenhang berichten zu können.
- Anti Korruption und Bestechung
Die moderne nachhaltige Unternehmensführung verlangt folgendes. Zum einen müssen Korruptions- und Bestechungsvorfälle detailliert dokumentiert werden. Dazu gehört unter anderem, ob es zu einer Verurteilung gekommen ist und in welcher Höhe die Geldstrafe ausgefallen ist. Die Trainings zu diesem Thema gehen damit einher. Auf der hohen Management Ebene wird überwacht wie viele Mitarbeiter von diesen Trainings abgedeckt sind, in welcher Form und Frequenz diese zugetragen wurden und um welche Themen es sich gehandelt hat.
- Diversität und Inklusion
Diversität und Inklusion fördern die Produktivität, Innovationen und Vielfalt in einem Unternehmen. Wichtige Nachhaltigkeitskennzahlen sind aus diesem Grund auch die Geschlechterverteilung innerhalb der Belegschaft und die ethnische Vielfalt eines Unternehmens.
- Fort- und Weiterbildung
Fort- und Weiterbildungskennzahlen sind bereits sehr wichtig für Unternehmen und werden auch in Zukunft benötigt, um einen Überblick über die Qualifikationen ihrer Mitarbeiter zu behalten. Die Teilnehmeranzahl, aber auch der Schwerpunkt der Weiterbildungen ist dabei zu berücksichtigen.
- CO2-Emissionen
Um die Ziele des EU Green Deals einzuhalten und bis zum Jahr 2050 klimaneutral zu sein, müssen Unternehmen ebenfalls Treibhausgasemissionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette einsparen. Durch die Berechnung der CO2-Emissionen können Ziele gesetzt werden und Maßnahmen zum Entgegenwirken abgeleitet werden.
- Mitarbeiter
Zu einer nachhaltigen Unternehmensführung gehören auch Kennzahlen zu den Mitarbeitern. Angaben zu der Anzahl an Beschäftigten, dem Lohn und den Arbeitsbedingungen sollen Transparenz innerhalb der Unternehmen schaffen.
- Energieverbrauch
Energieverbrauch, Energieeffizienz und insbesondere erneuerbare Energie bilden zukünftig wichtige Nachhaltigkeitskennzahlen für Unternehmen ab. In ihren Nachhaltigkeitsberichten müssen sie zum Beispiel angeben, aus welchen Quellen (nicht erneuerbar vs. Erneuerbar) Energie gewonnen wird.